: A

mpre ha sido demasiado

trenadas. Normalmente no vengo a Recursos Humanos en pers

s dis

e de la to

abía algo más: un rastro cálido, nuevo, que no pertenecía a ningún empleado h

eg

ntiguo de mí, en un lugar que l

ía. Pero cuando vi su nombre en la agenda del día -"Fir

ala de Recursos Humano

intenta llenar el aire con frases sobre credenciales y accesos, co

lo s

ue la tinta tocó el papel. Como si un vínculo que ning

podrás subir a análisis de riesgo -dice Sofí

sa. Está tensa, sobrecalentada, y finge que no lo nota.

espere aquí -digo

parp

cesario. Puedo llamar a al

el director de análisis. Y ya que voy en esa

a discusión.

o haci

a? -pr

hacia los míos. V

que sí

Es la respuesta de quien entiende, incluso

mpetir con el suyo y pierde. Camino un paso por delant

s. Pulso el botón. Las puertas de

ente los contratos de los

quedaría cal

los nuevos analistas llegan

-. Ni siquiera he v

cambiar ráp

"ding". Entro primero. Sost

ante,

trato. Ella lo nota. Lo veo en el leve cambio de su re

cierran. El a

os. Calor, algo dulce, nervios. Y debajo, el matiz

a la

fija en el panel de números, como si

es -digo, rompiendo el silencio-. Nadie a

preocupa -responde,

es qué?

en con

endo -admite-. Y tengo la sensación

itar una li

o coin

el ceño, s

po aumenta, cómo su pulso se acelera. Todavía no es peligro

es de clan, con un diagnóstico de ansiedad que cubrirá c

una respuesta muc

o esa

os que otros prefieren fingir que no exis

ien importante no l

directamente. Hay miedo, s

o entonces

nuestra llegada. L

el ascensor. Salgo primero. Alma c

ja. Ver al dueño de la torre aparecer en tu piso con

oficina de vidrio. Golpeo

as -digo c

ick -balbucea-.

eva analista. Desde hoy quiero que se e

en la mente de Fernandez. No comprende la mitad de lo q

ice-. Bienvenida

es lleguen a mi bandej

ez trag

ten

instante antes de obligarse a mirar la ofici

una certeza se instala, pes

mega en medio del sis

l, no será por

tén dispuestos a hacer c